Doskonały rozwój to WIZJA PRZYSZŁOŚCI, na którą nie wpłynie zmiana koniunktury czy kryzys. To często wizja wykraczająca poza obecną rzeczywistość. Marzymy o zdrowym i pięknym świecie, o czystym powietrzu, o słońcu, które nie wysusza ziemi i ekologicznym jedzeniu. Marzymy o rozwoju, który daje nam czas na samorealizację. Także firmy w swojej wizji rozwoju powinny o tym pamiętać i tworzyć przesłanie wywołujące w pracownikach pozytywne i silne emocje. Wizję, która przyspiesza bicie serca, ale nie prowadzi do zawału. Jak znaleźć taką inspirację i stworzyć doskonałą wizję rozwoju podpowiemy na szkoleniu lub w usłudze konsultingu. To będzie jednak TWOJA WIZJA ROZWOJU.
Czym się różni rozwój osobisty lub rozwój organizacji od planowego rozwoju? Sam rozwój kojarzy nam się zazwyczaj bardzo pozytywnie. Jednak, kiedy jest on wynikiem przypadku lub nie ma nakreślonych ram i kierunku okazuje się zwykle…stratą czasu i pieniędzy. Mimo początkowego entuzjazmu z czasem wywołuje frustrację. Dlatego już na etapie planowania trzeba określić jasne cele na poziomie strategicznym dla całej organizacji, ale i…indywidualne dla każdego człowieka. Kiedy i jak wyznaczyć kierunek rozwoju i mądrze alokować zasoby potrzebne do jego wspierania? Jak zmierzyć rezultaty i wpływ na biznes? Doskonały plan daje odpowiedzi na te i inne newralgiczne pytania. Rozwój – tak, ale zgodnie ze strategią organizacji i doskonałym planem. Jak go stworzyć, dowiesz się na naszych szkoleniach.
Kiedy myślimy o rozwoju kompetencji pojedynczych ludzi i całych zespołów, do głowy przychodzą nam szkolenia, czasem coaching, plany rozwojowe dla young potentials albo „starych rutyniarzy”. Jednak doskonały trening to długofalowy, stały proces. Czy zawsze powinien to być proces „sterowany” odgórnie przez pracodawcę? Niekoniecznie. Jak zatem zaplanować i zrealizować doskonały trening dopasowany do potrzeb i preferencji pracownika i jednocześnie wspierający cele organizacji? Jak wykorzystać najnowsze zdobycze nauki w zakresie uczenia się osób dorosłych i procesów pamięciowych naszego mózgu? Zdobądź unikalną wiedzę i naucz się, jak przygotować doskonały trening, aby wspierać rozwój swojego zespołu i firmy podczas szkolenia z naszymi ekspertami.
Obecnie coaching przeżywa w Polsce rozkwit. Jednak jak to zwykle bywa gwałtowny wzrost niesie też skutki uboczne. Wiele niezbyt doskonałych działań nazywanych jest coachingiem. A coaching to proces znany od tysiącleci – nie Amerykanie go wymyślili, lecz…życie. Kluczem jest relacja między coachem a coachee. Aby rozmawiać o doskonałym coachingu, trzeba znać cel, sens, a także zasady i…dodatkowo mieć olbrzymią cierpliwość oraz talent. Dobrze jeszcze dopełnić to profesjonalną wiedzą i doświadczeniem. Co to jest model GROW? Kiedy coaching może być skuteczny, a kiedy nie, i jak stawiać mierzalne cele oraz mierzyć postępy w coachingu? Te i wiele innych cennych informacji zdobędziesz na naszych szkoleniach z coachami z międzynarodowymi certyfikatami, doświadczonymi praktykami.
Skąd wiadomo, że w swoim rozwoju robimy postępy, a organizacja podąża we właściwym kierunku? Czy wystarczy do tego dobry system monitoringu wskaźników, właściwie dobrane mierniki i regularne zainteresowanie managementu? A może to rezultaty biznesowe powinny nam o tym powiedzieć? Kiedy będziemy przekonani, że nasz rozwój jest dokładnie taki, jakiego oczekujemy? Dobrze, gdy mierzymy i sprawdzamy, ale równie ważne, czy nadal wierzymy, że warto nasz plan rozwoju realizować i mamy za sobą nie tylko strategię firmy i poparcie zarządu, ale przede wszystkim entuzjazm ludzi. Jak mierzyć i oceniać postępy i co robić z tą wiedzą, aby utrzymać i napędzać zaangażowanie załogi? Skąd ludzie czerpią siłę i motywację do rozwoju i wytrwałej pracy nad sobą? Z nami dowiesz się, kiedy postęp się opłaca i kiedy warto go dokonywać.
Firmy są dla ludzi a nie ludzie dla firm – to zdanie nie dotyczy wyłącznie ich właścicieli czy udziałowców, ale także wszystkich pracowników czy klientów, a nawet ludzi nie związanych z nimi wcale. Społeczna odpowiedzialność biznesu to naturalna odpowiedź na rosnący szybko wpływ biznesów prowadzonych coraz częściej globalnie na życie wszystkich ludzi na świecie. Duża organizacja ma swój udział w życiu lokalnej społeczności i powinna to respektować. Jaka więc jest lub może być doskonała firma? Taka, która swoje istnienie wiąże w mądry i ekologiczny sposób z otoczeniem, w jakim działa. Która rozumie swoją rolę nie tylko poprzez wyniki ekonomiczne, ale postrzega swoich pracowników jako partnerów w biznesie. Biznes jest dla niej środowiskiem działania, a nie celem samym w sobie. Ale czy tylko o to chodzi w doskonałym biznesie? Jak to robią najlepsi? Dowiedz się, w jaki sposób zbudować lub rozwinąć swoją firmę ku doskonałości, dzięki wiedzy i doświadczeniu naszych konsultantów i trenerów.
Bo podmiot jest zawsze jeden i ten sam. PEOPLE FIRST.
